

近年来,省经信厅积极引导工业企业(园区)建立健全电力需求侧管理制度,改善电能质量,加强用电设备改造和信息化建设,促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用,全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力,有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年,全省累计实现节约电量24亿千瓦时,节约电力60.2万千瓦。
此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法,通过电能管理整体解决方案,有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理,增加电能有效利用率,降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台,不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率,协调水、气、电的多能互补,节约社会资源,促进低碳环保。(记者 汪国梁)
" width="98px" height="58px">90vs体育讯 北京时间1月29日,上海申花足球俱乐部与西班牙格拉纳达足球俱乐部达成转会协议,球员威尔逊·马纳法(Wilson Manafá)正式加盟上海申花。
威尔逊·马纳法1994年7月23日出生于几内亚比绍,拥有葡萄牙和几内亚比绍双国籍。马纳法身高175cm,场上可司职左右边后卫、边前卫多个位置。马纳法出道于葡萄牙奥利韦拉迪拜鲁俱乐部,18岁加入葡超传统豪门葡萄牙体育(原里斯本竞技)青训,14/15赛季加盟葡甲球队贝拉马尔。2016年7月,马纳法被当时的葡甲波尔蒂芒人俱乐部签下,当赛季出场39次打入3球,帮助球队捧起葡甲冠军并重返阔别多年的葡超联赛。两个赛季马纳法共计出场37次打入2球、送出6次助攻,帮助波尔蒂芒人在葡超站稳脚跟。凭借出色的表现,2019年1月,马纳法加盟葡超豪门波尔图,累计代表球队出场130次,打入2球、助攻6次。在效力波尔图的5年时间里,马纳法帮助球队获得2次葡超冠军、3次葡萄牙杯冠军、1次葡萄牙联赛杯冠军、1次葡萄牙超级杯冠军。2023年8月,马纳法加盟西甲格拉纳达足球俱乐部,至今共代表球队出场5次,贡献1次助攻。
马纳法拥有出众的爆发力和突破能力,左右脚均衡的他能够胜任两条边路的多个位置。他的加盟将有效增强申花的边路攻防实力。期待在新的赛季,马纳法成为申花队边路的一道靓丽风景线。
" width="98px" height="58px">活动现场暖意融融,处处洋溢着喜庆的节日氛围。志愿者与社区工作人员、居民一起,揉面团、包馅料、搓圆球,分工协作、默契配合,一派热闹景象。
猜灯谜区域同样人头攒动,五彩斑斓的灯笼下悬挂着涵盖党史知识、工会政策、民俗文化、生活常识等内容的灯谜,既有趣味性又有知识性。居民驻足思考、相互探讨,猜对谜底的居民领取到精心准备的小礼品,脸上洋溢着笑容。
此次活动,不仅让居民在动手实践中体验了传统民俗的魅力,更拉近了工会组织与基层群众的距离。埇桥区总工会将持续聚焦职工群众精神文化需求,常态化开展各类志愿服务和惠民活动,切实把党和工会的关怀送到职工群众心坎上。(记者 秦雨婷)
" width="98px" height="58px">邻里互助 “老工匠”应运而生
“我们社区是典型的老城区,60岁以上老人有1000多人,养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话,道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时,社区里有不少刚退休的居民,身体硬朗,且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为,搭建起邻里互助平台,2019年,“老工匠”志愿服务队应运而生。
志愿队始终以“退休不褪色,余热暖社区”为宗旨,从最初的四五人小团体,逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一,他坦言:“退休前我是社区物业专干,熟悉情况;作为党员,更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头,凝聚起越来越多的志同道合者。
凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势,“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”:政策宣传时,他们用“家常话”把惠民政策讲透;邻里有矛盾时,他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理;老旧小区改造中,他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题,经他们耐心劝导,都能顺利解决。”姚晓芳表示,他们让社区治理既有“力度”,更添“温度”。
角色转变 志愿服务“双向奔赴”
如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”,那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带,在潜移默化中传递善意、凝聚人心,让良好风尚在社区里落地生根。
“志愿者们经常来陪我聊天,帮我做事,我心里热乎乎的,儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是,这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染,黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变,正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。
对“老工匠”们而言,志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事,心里特别自豪。”张志明说,通过“老有所为”,不仅让退休后的生活更充实,也在服务社会中重新找到了人生坐标。
前不久,志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期,社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目,通过“情感联结+制度保障”双轮驱动,推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。
从几名老党员的无私奉献,到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解,温暖了人心,融洽了邻里,提升了社区治理的效能,以实际行动诠释了志愿精神,为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。(记者 闫丽婷)
" width="98px" height="58px">记者从市发展改革委获悉,今年以来,我市新能源汽车产业发展势头强劲,1至8月营收已突破120亿元,同比增长28.3% ,全年有望突破180亿元。
我市抢抓全省新能源汽车产业发展机遇,加快延链补链强链,推动产业链资源集聚与价值提升,现已集聚汽车产业规上(限上)企业超百家,产品覆盖汽车轻量化材料、新能源电池材料、汽车电子和功率器件三大重点领域,“池州元素”在新能源汽车赛道上日渐增多。在“制造端”,我市围绕整车企业及其一二级供应商产品目录和投资意向,梳理汇川技术、万丰奥威等重点对接企业30户;新引进亿元以上项目47个、总投资116亿元。目前,全市纳入省新能源汽车统计监测平台企业109户,其中零部件企业63户,后市场企业46户。
我市通过政策红利激活消费潜力,1至8月,全市汽车报废更新、置换更新申请补贴资金超3000万元,带动消费超3亿元;发放汽车消费券350万元,带动消费1.25亿元。新能源汽车零售额增速高于汽车类零售总额增速26.7个百分点。
此外,持续优化充电基础设施布局,为新能源汽车产业发展保驾护航。目前已建成各类充电桩1.74万个、换电站9座,全市车桩比达2.2:1,优于全国平均水平。主城区内基本形成半径小于2公里的充换电服务圈,实现充电站“县县全覆盖”、充电桩“乡乡全覆盖”。(记者许倩琪)
编辑: 刘晓东" width="98px" height="58px">
这是展出的三彩黑釉陶马(1月29日摄)。新华社记者 金良快 摄
从商周车辂、秦俑战阵的赫赫威仪,到汉唐丝路、驿传通衢的声声蹄响,马既被铸入青铜、写进简牍,也被吟成诗词、绘进丹青。本次展览中,西汉彩绘陶兵马俑、唐三彩黑釉陶马、宋《狩猎图》等文物悉数亮相,帮助观众认识到马的身影始终活跃在中华文明演进的脉络之中,马亦是中国古人不可或缺的生活伴侣与情感寄托。
此外,以三彩黑釉陶马为主要元素的国博马年春节文创同步“上新”,通过深挖馆藏中与马相关的珍贵文物内涵,推出“一匹黑马”等系列文创,烘托新春吉庆气氛。(记者杨湛菲)
" width="98px" height="58px">水川麻美与洼田正孝于2017年合作日剧《我们做了》后开始交往,交往2年后于2019年结婚,两人婚后持续活跃演艺圈。电影圈人士透露,这次能拿下《幕府将军2》演出机会,两人都是凭借实力赢得角色。在拍摄现场,每位演员都准备了一台露营车作为休息室,可在车内用餐或小睡。此外,还为相关人员准备了足以应付长期逗留的宽敞住宿设施,在正宗好莱坞资金的支援下,整体拍摄环境已达到了最顶级的规模。
由于加拿大拍摄将持续10个月之久,水川麻美与洼田正孝已经退租东京月租65万日元的30坪豪宅,以极大的决心投入拍摄工作。这位电影圈人士爆料,水川麻美与洼田正孝这次演出的片酬高于日本行情价,夫妻加起来超越1亿日元。加上两人先后离开经纪公司,已经是独立门户的自由人,这次的片酬堪称是全额到手。
《幕府将军》第一季的成功为第二季奠定了坚实基础,新加入的演员阵容也为剧集增添了更多看点。水川麻美与洼田正孝作为日本演员进军好莱坞的重要代表,他们的加盟不仅体现了日本演员在国际舞台上的影响力,也为观众带来了更多期待。这对明星夫妻以斩断后路的决心远赴海外拼演艺事业,展现了他们对艺术的执着追求和职业精神。
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2026-07-03 23:12:28来源:mtyr南格阿瓦拉姆(Nangavaram),阿瓦其中男性为70.84%,拉姆 参见 泰米尔纳德邦城镇列表 参考 泰米尔纳德邦城镇南格女性为50.09%。阿瓦


今日,育碧公布了《孤岛惊魂:新曙光》剧情预告片。《孤岛惊魂:新曙光》是独立续作。背景设定在《孤岛惊魂5》结局17年后,希望郡的幸存居民多年来试着重建家园,如今却受到了米齐和卢这对双胞胎姐妹率领的帮派威胁。
这些强盗到处打劫并榨干所有可用资源,为了消灭威胁,玩家必须帮助幸存者发展壮大,打造临时军备,联合盟友为生存而战。玩家可以自由探索,参与战斗任务、营救人质或者从敌军手中解放前哨基地。
《孤岛惊魂:新曙光》将于2月15日发售,登陆PS4,Xbox One和PC平台。
" width="280" height="200" alt="《孤岛惊魂:新曙光》新预告片放出 2月15日登场" >《孤岛惊魂:新曙光》新预告片放出 2月15日登场
3月12日,南方电网云南昭通供电局在昭阳区10千伏盘河线成功开展机器人带电搭接引流线作业。这是该局首次将智能机器人应用于配网带电作业核心场景,标志着昭通供电局配网供电正式迈入“智能高效、安全可控”的新阶段。

工作人员操作机器人进行绝缘剥除。贾理要摄
此次作业不仅是机械臂精准穿梭于高压线路间的“科技秀”,更是一次对“不停电就是最好的服务”理念的生动实践——作业全程零停电、零风险,仅用30分钟便完成传统模式需1小时的复杂任务。10千伏盘河线是连接昭阳区北闸镇片区37个台区,其中有2980户居民住宅与17家水泥厂、石料场与新能源公司等多家企业与市政单位的关键供电线路,线路途经村庄、树林,通道狭窄、地形复杂,且作业点处于带电运行状态,传统带电作业难度极大。
为最大程度减少对居民用电和企业生产的影响,昭通供电局首次启用配网带电作业机器人,这套集成双目视觉系统、三维建模技术与5G高清传输模块的智能装备,成为本次作业的绝对“主角”。

机器人带着引流线向供电线路接线处靠近。贾理要摄
上午10时,作业团队抵达现场,仅用5分钟便完成机器人部署、终端调试等前期准备工作。技术人员在距离作业点10米外的安全区域,通过手持操控终端实时指挥,机器人的机械臂同步动作,有序剥离输电线路的绝缘层、定位线夹位置,再将需要接入的引流线精准夹住,随后平稳完成引流线搭接、螺栓紧固等关键工序。视觉系统实时捕捉作业细节,三维建模技术精准测算操作距离,定位精度达到毫米级。
“配网带电作业一直是电网作业中风险高、强度大、要求高的核心环节。”昭通供电局带电作业班高代勇介绍。此次机器人带电作业,彻底打破这一困境,作业人员从高空转移至地面安全区域,远离高压风险。机器人不受地形狭窄限制,动作稳定无误差,原本需5名作业人员分工协作的任务,仅需3人即可完成,人工成本降低40%。“看着机器人稳稳完成每一个动作,我们心里特别踏实,既不用再冒险登杆,又能保证居民和企业用电不受影响。”本次作业工作负责人何清源的话语中,满是对智能装备的认可。

机器人正在将接线器压接在引流线上。贾理要摄
“本次机器人带电搭接引流线作业,较传统人工带电作业效率提升50%,且全程未造成任何一户停电。”昭通供电局带电作业中心专责颜江,在作业结束后现场盘点数据后表示,“传统模式下,这类10千伏配网线路带电搭接作业,因需工作人员穿戴绝缘服、登高操作,不仅耗时久,还可能因操作细节误差影响供电可靠性。而机器人作业凭借精准操控,彻底规避人为失误,同时实现‘零停电、高效率’。”
除了效率与安全的双重突破,机器人作业的可持续性同样凸显。颜江介绍,这款机器人搭载了智能故障自检系统,作业过程中若出现操作偏差、设备异常,会自动暂停并向终端发送预警信号,方便技术人员及时排查。而且机器人具备“全地面远程操控”能力,依托多级绝缘防护技术,实现作业人员与带电体的“零接触”,从根本上规避了人身触电风险,尤其在恶劣环境下优势更显著。同时,机器人通过车载电力驱动,适配日常多场景作业需求。长期来看,能大幅降低作业成本,提升供电服务的可持续性。

机器人正在进行最后一条引流线的接线工作。贾理要摄
近年来,昭通供电局持续深耕电网智能化转型,加大智能装备研发与应用投入。此前已实现无人机常态化巡检,本次带电作业机器人的成功投用,构建起“人机协同”的新型运维体系。
下一步,昭通供电局将总结此次作业经验,完善技术规范,应用更加先进的机器人技术,计划在带电接火、线路缺陷消除、异物清理等10余种配网常见作业场景中推广应用机器人,以拓展机器人应用场景。同时,持续优化机器人操控系统,结合本地线路特点升级路径规划算法,扩大机器人作业覆盖范围,持续提升供电可靠性与服务水平,为地方经济社会高质量发展提供坚实电力保障。(贾理要)
来源:人民网


北京时间4月25日,2016-17赛季NBA继续季后赛首轮的争夺,在西部,金州勇士客场128-103再胜波特兰开拓者,以4-0的总比分横扫对手,晋级下一轮。
系列赛首轮,勇士成功突围,原本就在人们的意料之中。但是,并没有多少人想到,勇士会4-0赢得如此轻松。而展望西部半决赛,勇士晋级的前景依旧一片大好。
目前,西部4、5名的快船、爵士仍在惨烈厮杀,双方总比分打成2-2平。也就是说,在赢下这场球后,勇士将至少有一周的休息、调整时间,等待下一轮对手的到来。
从总体实力来说,勇士原本就要比爵士和快船高出一筹。本赛季常规赛,勇士对爵士战绩2-1,对阵快船更是完成了4-0横扫。因此,从交锋纪录的角度,勇士同样拥有强大的心理优势。
更重要是,如今,快船大将格里芬已因伤报销,爵士核心海沃德也深受食物中毒困扰,健康状况不太理想。加之双方在这轮鏖战中,都消耗了大量体能。因而无论到最后,谁成功晋级站到勇士对面,整体战力都会或多或少有所损失。
相比之下,勇士目前的整体状况令人满意。库里经过首轮系列赛的调整,已然找回了巅峰期的手感和自信。首轮4场球,库里场均轰下29.75分,创下个人生涯纪录,此外,他场均助攻6.5次,抢断2.3次,盖帽1次,3项数据都要高于去年季后赛。尽管,在效率方面,库里三分命中率跌破4成。比赛中,他也的确时常会出现浪投。但事实再一次证明,库里仍是勇士外线最恐怖,最具杀伤力的得分点。
格林的发挥同样是巨星级别的,系列赛首战,他就轰出19分9助攻12篮板5盖帽3抢断的历史级全能数据。次战开始,由于杜少的受伤,格林承担了更多防守任务。可以说,整个系列赛,格林一直在用自己的全能战力统治着比赛,也是因为他出色的攻防意识,勇士才能如此轻松的4-0突围成功。
但是,杜兰特和主帅科尔的伤病,成为了未来西部半决赛唯一的不确定因素。杜少在首轮G2受伤,休息一场之后,就火线复出。不过,在未出场的时段,他腿上厚厚的绷带依然让人有些担忧。
主帅科尔的脊椎病情则更加麻烦,早先,勇士官方曾放出消息,科尔有可能接下来的比赛都无法执教了。如果情况真的如此,作为现任的第一助理教练,迈克-布朗能否顶得住压力,帮科尔完成任务,现在看来,也有待观望。(波洛)
" width="280" height="200" alt="勇士西决之前或难遇阻碍 杜兰特科尔成最大变数" >勇士西决之前或难遇阻碍 杜兰特科尔成最大变数被誉为“全能”的盛师傅,今年45岁,土生土长的东北人。几年前,为谋生计,他断然辗转到广西防城港,“这个地方楼密、活儿多,能挣到钱,才在这里长期发展。”
像这样的重要抉择,盛师傅并非第一次做,在从事家居服务业之前,他是一名电焊工。后又辗转到家具店做安装。但工作机会有限,结款也比较困难,令盛师傅头痛不已。
一次偶然的机会,盛师傅经朋友推荐得知了万师傅平台,毅然决然从线下转移到线上,开始摸索着接单干活。回忆起刚入驻时,盛师傅脸上流露出惊喜的笑意:“那时候我还只是干兼职,一天可以挣一千多。完工后钱立马就到账了...”
对盛师傅而言,加入万师傅平台最大的感触是,他直观享受到网络发达、科技发展带来的便利,工作机遇变多了,收入也随之提高。从前找活儿难、结款难的困扰不复存在,“多劳多得”的工作模式让他更有冲劲儿去完善和提升自己。
“咱今天出去挣钱,说白了就是卖手腕的,你得拿出卖手腕的技能来。”

《万师傅的一天》纪录片中,盛师傅在上门安装防盗窗时,遇到窗户尺寸不匹配无法适配的情况。经测量发现,商家忘记计算螺丝垫长度,导致窗杆过长。
退换又要耗费大量时间和沟通成本,客户焦急为难之余,盛师傅提出解决方案:“安也可以安,但需要切割一下,这属于另外的改造费用。”
双方达成一致后,盛师傅按用户需求现场用切割机切除多余钢管,重新改造产品,这才得以顺利安装完成。在场几人无一不叹服盛师傅的手艺。
对此,盛师傅只是淡然笑道:“师傅领进门,修行在个人。人无论进入到哪个行业,只有不断学习和专研,才能做好本职工作。”
他坦言入行以来就是“让我干啥我干啥”,一切以客户的需求为先,顺势而变,“尤其在万师傅平台,机会那么多,必须多样化发展。家具安装是最简单、最基础的,要培养自己的核心竞争力,就得多学、多练、全面发展。”
机会是留给有准备的人,盛师傅凭借“一专多能”在异乡闯出一片天地,外甥也从东北老家辗转到防城港投奔他。
谈及未来的职业规划,盛师傅仍是干劲满满,“干得还是挺有奔头的。我人生干这个东西(安装维修),还干出来一个名堂。知足,”他停顿半秒,咧开嘴笑了,自顾自接到:“常乐。”
“三百六十行,行行出状元。”家居师傅作为服务业的一员,在改善国民生活上,贡献出伟大力量。他们是平凡岗位上的渺小英雄,用手艺赚钱、用服务变现、用双手创造美好生活,他们值得被看见、被尊重,也始终被需要。
" width="280" height="200" alt="从东北到防城港,全能“万师傅”的升级之路:顺势而为,全面突破" >从东北到防城港,全能“万师傅”的升级之路:顺势而为,全面突破01 背景与目的
面向"十五五",我国供水行业正面临多维度挑战与升级需求。政策层面,《供水条例》的出台标志着供水行业迈向迈入"城乡统筹、安全韧性、高质量发展"的价值重塑时代。民生层面,公众对水质安全、服务响应效率及运营透明度的需求持续提升,进一步倒逼行业升级。供水厂作为供水系统的核心生产单元,其能力建设关乎全链条服务质效。
而在当下供水厂建设运营过程中,一方面面临着水质标准持续提升、安全韧性要求提高、基础设施老龄化等问题,另一方面还需要推进智慧化转型、精细化管理及绿色化发展。目前,尽管部分供水厂已建立内部的标准化评价系统,但由于缺乏行业内广泛认可的标杆评价方法,因此仍然存在优秀的实践经验难以被识别、提炼、对标和复制的问题,制约了行业整体发展水平的提升。
在此背景下,E20环境平台携手十余家国内优秀供水企业,参考《关于实施企业标准"领跑者"制度的意见》中关于先进性引领和质量分级评价的理念,围绕城镇供水厂核心运行管理能力,正在共同建立基于"韧性化、精细化、绿色化、智慧化"四大维度的"领跑者"标准,旨在为开展城镇供水厂运营管理水平评价、形成分级评价结果及行业示范提供依据,为供水领域国家标准的制定和国际标准的提出奠定基础,为高标准引领高质量发展和质量强国战略提供支撑。
02 前期基础扎实,"1+4"标准正式立项
此前,"1+4"标杆供水厂评价标准体系已奠定坚实基础。通过E20环境平台发起"标杆供水厂"评价体系研究课题,来自全国多家水务企业的专家深度参与多轮研讨(相关阅读:打造标杆供水厂,共筑行业高质量发展未来)。并已于上海杨树浦水厂顺利召开供水厂前瞻管理与发展交流会(暨"标杆供水厂"评价体系课题深化研讨会),二十余家供水企业代表出席,共商高质量发展蓝图。(相关阅读:标杆引领!四大维度解码"标杆供水厂"建设路径)。

图1 供水厂前瞻管理与发展交流会
(暨"标杆供水厂"评价体系课题深化研讨会)
经过课题阶段的研讨,标准构建意义、指标范围与定义等方面已在行业内形成广泛共识。日前,5项团体标准已通过中国技术经济学会立项审核,标准编制工作全面启动。

图2 团体标准立项通知
"1+4"标杆供水厂评标准体系,具体来说,即是以《质量分级及"领跑者"评价要求 城镇供水厂》为总体标准("1"),配套"韧性化""精细化""绿色化""智慧化"四项专项运营管理评价标准("4"),共同构成的城镇供水厂质量分级及先进性评价的标准体系。

图3 "1+4"标杆供水厂评价标准体系组成结构
韧性化:评价城镇供水厂在水质监测、风险管理、应急协同等方面的运营管理过程,保障不同场景下的预防、应对和恢复能力。
精细化:评价城镇供水厂在水质稳定、工艺控制、生产可靠性、运营效率与综合管理方面实现规范、稳定、细致、高效管理目标的能力。
绿色化:评价城镇供水厂对能耗药耗、资源利用、低碳建设、厂区环境和废物处置等方面的运营管理能力。
智慧化:评价城镇供水厂以物联网、大数据和AI为核心,建立实时感知、动态建模、闭环调控的水厂全流程运营管理系统,实现水质、能耗、设备、服务的自优化与精准决策的能力。
而《质量分级及"领跑者"评价要求 城镇供水厂》作为总体标准,将"韧性化、精细化、绿色化、智慧化"四个专项评价维度有机整合,形成从局部到系统的完整分级逻辑。
通过构建"1+4"评价体系,标准覆盖了供水厂核心运营能力,从安全保障到生产效能,从绿色发展到智慧转型。这一全要素框架不仅是现代水厂系统化运营的基石,更是前瞻行业趋势、赋能可量化评估的有力工具。
03 同建标准,共树标杆
截至目前,已有十余家行业领军企业作为"1+4"标杆供水厂的首批编制单位,名单如下:

图4 首批参编单位名单
下一步,将正式启动标准编制工作,预计今年完成五项团体标准的发布,随后开展"标杆供水厂"分级评价工作,提炼可复制、可推广的优秀实践,打造行业领先的建设与运营样板。最终建立以评促改机制,形成"评价—改进—提升"的持续优化闭环,助力供水厂持续向卓越运营迈进。

图5 "标杆供水厂"评价体系整体构想
为进一步提升标准的科学性、代表性和可操作性,现面向行业诚挚邀请具有相关实践经验的供水企业参与交流与共建,共同推动城镇供水厂评价体系的完善与发展。
参编要求
1.参编单位应重视标准工作,从事与城镇供水厂相关的业务领域或相关研究工作,在四大维度或其中某些层面具备专业的见解与丰富的实践经验;
2.申报单位需报送1~3位参编人员。参编人员应具备相应的专业知识、经验和能力,熟悉行业相关工作,有标准编写经验为佳;
3.参编单位和人员应在标准研制过程中调研、起草、研讨、审定、宣贯等阶段给予支持,并积极参与标准发布后续的评估与推广工作。
如有相关参与意向,请与标准工作组联系,期待您的加入!
联系方式:张女士,15850619817(微信同号,添加微信请备注"标杆+单位名称")
" width="280" height="200" alt="正式立项!“1+4”标杆供水厂评价标准工作持续推进中!" >正式立项!“1+4”标杆供水厂评价标准工作持续推进中!
行业共识指向“感知进化”,长虹率先破局
发布会开场,奥维云网总裁郭梅德指出,当前家电市场正走向技术革新与高质量发展阶段,加之2026年延续的“国补”政策,空调换新需求持续释放。郭梅德特别提到,长虹空调坚持长期主义,正通过场景化创新和AI人感技术,引领行业迈入“AI主动智能”新阶段。长虹空调总经理胡照贵在讲话中对其进行了呼应,他谈到,随着时代发展,用户需求已从基础的冷暖调节升级为对“综合体验与感知”的追求,长虹空调秉持“改善人居环境 创造美好生活”的使命,“让科技有温度,让科技服务于生活”。基于这一理念,长虹与北京航空航天大学等顶尖学府展开了产学研深度合作。北航王文光教授在演讲中介绍,凭借穿透性、稳定性与隐私保护优势,毫米波雷达是实现精准无感感知的理想路径。长虹在此基础上,依托自身强大的算法能力与系统工程经验,将其升级为AI雷达智慧眼技术。该技术具备“远、大、快、准”四大特质,可实现“6m超远距探测、120°超广域感知、1秒快速响应、97%以上精准度”的卓越感知效果,推动空调行业快速迈入“主动智能”新阶段。

尖端感知技术赋能王牌产品,长虹新品矩阵引领舒适体验
值得欣喜的是,目前,AI雷达智慧眼技术已在长虹产品线上实现应用。发布会现场,以客餐柜Ⅱ代与全无尘·智感风挂机领衔的AI人感空调矩阵正式亮相,标志着长虹空调两大核心产品系列完成智能升级,以顶尖技术擦亮品牌王牌。
长虹·美菱中国区空调营销事业部总经理李强主持了新品发布环节,并现场阐释了技术赋能带来的体验革新。客餐柜Ⅱ代继承了“远投近柔”的核心基因,在人感技术的加持下,可实现“风避人吹、风随人动、人近风柔”的主动式场景服务。同时,客餐柜Ⅱ代拥有2050m3/h的行业顶级巨量风量,其独创的“双瀑四驱控风”系统,配合170°广域环抱风,将送风精度提升至新高度,可通过语音实现“左不吹、右不吹、全不吹”的精细化分区控制,让客厅与餐厅的不同区域、不同家庭成员能同时享有定制化的舒适。

全无尘·智感风挂机则将其赖以成名的“无尘健康”理念与智能感知深度融合。李强介绍,新品不仅搭载了长虹独有的360°全无尘专利技术,还专为卧室场景强化了“AI睡眠”与“0风感”体验,可以智能调节夜间环境的温、湿、风、光,并将运行噪音降至16分贝,为用户营造出深度睡眠空间。两款产品在能效上也同步升级,例如客餐柜Ⅱ代APF值高达5.30,实现了智慧舒适与绿色节能的融合。
与国家政策同频,以精工品质和领先服务回应“长期价值”
在探索前沿技术的同时,长虹空调积极响应国家推动大规模设备更新与消费品“以旧换新”的战略导向,以创新与品质双轮驱动产品实现智能与绿色升级。据悉,从2026年开始,长虹空调全线空调产品将切换为一级及超一级能效产品。
此外,长虹空调还通过真材实料与工艺优化,确保其产品在各类严苛环境下稳定运行,以精工品质夯实产品全生命周期价值。基于对自身品质的高度自信,长虹进一步推出极具诚意的服务承诺。针对为马年特别打造的“马上长虹”纪念款产品,长虹创新性地推出“双十服务”,即十年免费包修,并在十年内支持用户凭购买凭证等价换购同价位新品,同时,10年内还每年赠送1次价值268元的VIP清洁服务。此举不仅将品牌长期奉行的“十年包修”提升至新高度,更精准呼应了国家鼓励可持续消费、推动高质量产品循环利用的政策精神。

从推出智能新品到升级长期服务,从响应宏观政策到夯实微观品质,长虹此次发布全面展现了其作为行业领军企业的责任与格局。长虹正以技术与品质的双重优势,引领行业迈向更智能、更绿色、更以用户为中心的可持续未来。
" width="280" height="200" alt="以硬核技术驱动“感知进化”,长虹AI人感新品矩阵重磅发布—万维家电网" >以硬核技术驱动“感知进化”,长虹AI人感新品矩阵重磅发布—万维家电网
一、产品硬实力:真材实料,定义健康轻甜新标准
面对“控糖不减甜”的消费趋势,冰乐动跳出传统蔗糖依赖,选用天然蜂蜜进行黄金比例调味,实现口感清甜不腻、负担更轻。产品融合真实蓝莓、蜜桃、柠檬等果汁风味,气泡感十足,既满足解渴畅爽,亦贴合佐餐、聚会、户外等多类消费场景,在健康与美味之间取得完美平衡。

二、视觉与场景:高颜值设计,自然切入全域流量
冰乐动500ml包装融合简约线条与东方美学,在货架上视觉辨识度极高,能有效吸引年轻客群并提升终端拿取率。产品设计之初即充分考虑全场景适配性,从便利店、商超到餐饮、校园、休闲场所,均可无缝融入,实现“产品即流量入口”,降低经销商推广阻力。

三、渠道与支持:成熟体系赋能,助力经销商轻装上阵
冰乐动已成功布局餐饮、商超、校园、流通等多重渠道,拥有成熟的动销模型与渠道经验。经销商可快速承接现有资源,获得包括终端陈列指导、季节性活动策划、稳定供应链与有竞争力的利润空间在内的全方.位支持,实现低风险、高效率的市场启动与销量增长。

当前健康汽水赛道正值增长窗口期,冰乐动以清晰的产品定位与完整的支持体系,诚邀各地经销商携手合作。我们提供完善的区域保护政策、灵活的产品组合、持续的动销赋能与品牌营销支持,共同把握健康饮品升级趋势,实现可持续的市场回报与品牌成长。
" width="280" height="200" alt="真果汁+轻甜蜂蜜,冰乐动用“健康汽水”重构品类,激活全渠道增长!" >真果汁+轻甜蜂蜜,冰乐动用“健康汽水”重构品类,激活全渠道增长!最近这些天,科技领域的各种文章、视频标题都能看见四个大字:全民养虾。
有人靠上门安装龙虾月入数十万。有人在腾讯门口排队几个小时,只为等一次免费的龙虾安装。短视频里说:“你错过了黄金比特币,还要再错过小龙虾吗?”一时之间,似乎全民养虾已成风潮,再不跟上就要错付AI时代了。

面对这种盛况,让我想起春节之前,OpenClaw刚刚火起来时我们团队内部的一次选题会。当时有同事提出了这样一个问题:欧美用户主要用OpenClaw回邮件。但是咱们中国人有那么多邮件要回吗?
几个月之后,我依旧有这样的好奇:中国用户用龙虾来做什么?它真的能发挥出预想中的价值吗?
换句话说,我们排着队、花着钱、熬夜看教程、加群问大神,费钱费力的全民养虾,图的到底是什么?

由于OpenClaw大规模进入国内时间尚短,缺乏权威数据。为了弄清中国用户的龙虾使用情况,我们采取了问卷调查和采用公有云等OpenClaw供应平台数据进行分析的方式。
我们向50位龙虾用户进行了提问,其中大部分此前是AI开发者或有较多的AI技术使用经验。另外根据工信部数据,截至2026年3月,中国公网暴露了7.52 万个OpenClaw实例,其中大部分来自阿里云、腾讯云等厂商推出的一键部署方案,因此公有云平台数据是分析中国用户龙虾使用行为的主要途径。
根据以上两个数据来源,我们发现中国用户部署OpenClaw的第一大用途,还是AI一直专注的自动化办公方向。具体而言,就是用OpenClaw来代替人工处理那些重复性数字工作。比如写周报、生成会议纪要、回邮件、做Excel等。根据阿里云的数据显示,OpenClaw用户日均处理邮件量超过50封。变相说明有繁重办公需求的用户,是养龙虾的第一批受益者。
目前排名第二的龙虾用途,应该是来自我们的同行。与海外用户不同的是,国内用户非常看重用龙虾自动化做自媒体这个能力,中文互联网上相关教程极为丰富。我们从调查问卷的反馈来看,也确实有很多人用龙虾实现了从照选题、收集资料、图文生成再到发布的自动化处理,而且最新龙虾相关内容爆火,很多AI开发者是用龙虾来发布和制作养龙虾经验,从而实现自媒体流量的快速增长。可以说是达成了神奇的内循环。
排名第三的英语场景,是用OpenClaw来搭建企业软件。比如跨境电商团队,用龙虾来实现单据管理和价格监控,从而替代了原本使用的SaaS软件。但目前阶段,“龙虾toB”在整体养虾群体中还占比很小。
最后一个占据一定比例的,是学生和家长养龙虾。比如用龙虾来自动生成寒假实践报告之类的,与其说是为了提升学习效率,不如说父母是为了借助这个机会让孩子学习AI。
以上四种,就是我们观察到中国用户主要的龙虾使用意图。但有个问题随之产生,这些用途当中,龙虾真的好用吗?

我辛苦买的书要自己看吗?辛苦买的游戏要自己玩吗?那么,我花钱排队安装的龙虾,难道还要我亲自用吗?
有个有趣的数据,奇安信针对国内公网OpenClaw实例的监测数据显示,有超过62%的实例日均调用量不足5次,近40%的实例在部署后1个月内没有任何有效操作。这意味着绝大部分龙虾在安装之后很快就变成了“死龙虾”。跟风安上它,用几次,就是目前这东西的主要存在意义。
那么为什么会这样?在采访之后我们发现,很多用户认为龙虾提供的核心功能属于“听上去很美,用起来很废”的伪需求。比如OpenClaw主打的“邮件自动化”,在国内职场基本没有价值。大部分白领的核心沟通需求并不发生在邮件上,这导致部署龙虾回邮件听上去挺好,但实际上却发现要解决的麻烦很多,最后能回的邮件却很少,纯粹完成了一场科技体验而已。
而现在很多人渴望的用龙虾做自媒体,本身也是问题重重。比如微信公众号等广泛API根本不支持第三方工具,抖音、小红书等平台都严格限制自动化脚本,很容易遭遇限流甚至封号。并且龙虾只能做非常简单、同质化的内容,真要追求内容质量还是需要大量人力进行参与。这样一进一出,再加上平台管控,就让龙虾做自媒体对于大多数缺乏技术能力的人来说也不适用。
这样算下来,养龙虾真正与预期相符的功能,就剩下把养虾这件事当成极客玩具或者学习工具。那些对龙虾有一定生产力期待的,想要像自媒体宣传那样,用龙虾抓住时代机遇的,往往变成了“死龙虾”的贡献者。

有个段子说,龙虾什么时候最好用?答案是在UP主拍的视频里。
之所以会出现“全民养虾,全都养死”的现象,一大原因在于养龙虾这件事的门槛,远没有很多媒体和博主宣传的那么低。目前阶段,假如没有基本的代码理解能力,无法进行一些独立插件的适配与调试,想要真的发挥出龙虾能力其实是很难的,因为这样用户大概率就只能调用社区中已经成熟的模板。但这些模板功能单一,不具备个性化功能,甚至很多用户只能按照教程一步步操作,最终虽然能跑通龙虾,但随后出现的任何问题都无法应对。
除此之外,用户还需要面对本地化部署困难,上门安装费用水涨船高;公有云上的一键部署功能被阉割掉的能力太多;国内OpenClaw只能接入极少数APP等问题。每遇上一个,都可能让长时间的养虾努力前功尽弃。
所谓让龙虾成为贾维斯、MOSS模式的个人助手,拥有“赛博牛马”的美好愿望,大多数都是纸面上的理想状态。对于大多数普通用户来说,今天的龙虾更多还是我们供养着它,而不是反过来人类被龙虾服务。
在顶着少数人的龙虾成功经验时,可能必须意识到,我们其实属于大多数。

这些天看了很多龙虾用户的采访、播客,我们也自己采访了不少养虾成功的AI开发者,很容易发现一件事,就是他们真的都从龙虾中收获了很大的力量与信心,都在畅聊AI时代的宏大叙事,自己的职业规划与创业场景,深入分析人机共生等哲学议题,发到社交媒体与视频平台的养虾经验,也让他们收获了大量关注与认可。
作为技术探索者,他们理应享受这一切。但我也能发现,来自各个方向的正反馈,正在极大程度满足少部分养虾人的“自动化虚荣心”。推动着他们对龙虾的评价愈发高涨,甚至将龙虾评价为某种巨变的征兆,以及进行很多哲学、社会学层面的夸张诠释。
这种对龙虾的过度认可,传递到普通人那里就会变成某种焦虑:巨变来临,再不用龙虾我就要被时代抛弃了。但问题在于,大多数人真的需要这些自动化能力吗?

事实上,OpenClaw的跨应用能力确实炫酷。但其能够完成的核心工作,基本都可以找到单体应用模式的AI能力来满足。比如周报生成、邮件回复等,都可以直接用大模型来做,无非就是手动粘贴几下而已。会议纪要汇总、数据可视化生成、自媒体排版等等能力,也都有相应的AI工具可以实现。
这种情况下,对于绝大多数只需要AI略微帮忙的用户来说,部署OpenClaw就属于标准的“大炮打蚊子”。而安装调试这门大炮所花费的时间与金钱成本,早就够我们打死很多蚊子,然后睡个好觉了。
这里并不是说养虾没用处或者不值得,而是你或许可以在行动之前想清楚,自己要养虾的目的到底是什么,是某种不可取代的真实需求,还是汹涌澎湃的“自动化虚荣心”?

即使你真的能够确定自己的养虾需求,也建议你大可以等上一等。相比于很多AI工具可能确实早用早享受,龙虾的特殊之处就在于,等等党是一定会胜利的。
类似Manus、OpenClaw的跨应用任务处理工具,本质上是大模型能力的一种应用化体现。无论我们是否称之为智能体,这种新的应用形态都是较为确定的。所以,OpenClaw本身的研发门槛并不高,很小的开发团队就打造了这个风靡全球的应用。其本身优点突出的同时,很多能力还非常粗陋和有待打磨。
这意味着,类似OpenClaw的产品很容易出现,目前的应用形态也很快会进化和调整。现在需要花钱找人安装、用专属硬件进行适配的问题,或许很快就会因为龙虾升级而被彻底解决。这意味着现在为之付出跟风成本,是非常不理性,注定遭遇背刺的选择。
更重要的是,小龙虾带起的流量,注定会让诸多科技厂商加入战局。很快,小田螺,小皮皮虾都会出现,并且有更适配中国生态的版本。因为OpenClaw本身研发门槛不高,因此这一切注定会在三个月内发生。
此刻强行养虾,真的十分不值。

最后想说几句话。在今天的科技传播语境中,我们很容易遭遇这样的现象:舆论对一件事的评价要么是颠覆,要么就是垃圾,似乎从来没有中间值。当然,我能理解这是流量时代的通病,也不只科技如此。但绝大多数科技创新都是取中间值的,颠覆式创新很难遇到,但真正的垃圾科技也挺难走向市场。
OpenClaw与很多AI创新一样,既有新颖的地方,也有诸多缺陷。使用它确实能带来很多想象空间,甚至能改变很多人的未来。但龙虾也不是什么灵丹妙药,绝不可能适合所有人。甚至客观来说,大多数人现阶段并不能用它做什么。所以在养虾之前,不要只看到龙虾的火爆,先想想自己的需求。
我个人对它的评价可以总结为以下三点:
1.如果你需要一个关于智能体的科技玩具,或者多掌握一个了解AI应用的学习途径,那么养龙虾是不错的选择。
2.真正能用龙虾赚钱的是极少数,且大部分广而告之的方案,都不具备可复制性。
3.全民养虾不可能持续,甚至根本不会出现。但是AI助手模式的智能体之路,绝对是走得通的。

审核编辑 黄宇
" width="280" height="200" alt="全民养虾,图了个啥?" >全民养虾,图了个啥?人民日报北京6月12日电 (记者丁怡婷)记者从中国电力企业联合会获悉:今年前5月,我国绿电绿证交易量超1800亿千瓦时,同比增长约327%。其中,绿电交易电量1481亿千瓦时;绿证交易3907万张,对应电量390.7亿千瓦时。
2023年,全国绿电绿证交易总量突破1000亿千瓦时,同比增长281.4%。北京电力交易中心绿证交易平台全年单日最大交易量为568万张,成交金额超1.1亿元。“绿电绿证体现了绿色能源的环境价值,有利于推进全社会树立绿色低碳消费理念,助力实现‘双碳’目标。”中国电力企业联合会常务副理事长杨昆说。
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